ASTUCES
Découvrez nos meilleurs conseils pour optimiser votre croissance, votre financement et votre gestion d'entreprise.
💡Astuces Croissance & Financement
Saviez-vous qu'une contribution non remboursable n'est pas une subvention ? Avec une contribution, vous devez payer d'abord et être remboursé ensuite. Avec une subvention, les fonds sont souvent versés au départ.
Les quasi-banques (BDC, IQ) offrent souvent des congés de remboursement de capital, ce qui donne plus d'oxygène financier qu'une banque traditionnelle.
Un refus de financement n'est pas une fin. En ajustant le montage financier et la présentation du dossier, vos chances peuvent grimper significativement.
Un plan d'affaires clair et complet augmente vos chances d'obtenir des subventions et du financements. Ce document est souvent la clé d'entrée.
Un expert en subventions ne se limite pas à remplir des formulaires. Il identifie des dépenses admissibles que vous n'auriez pas considérées… donc plus d'argent dans vos poches.
📈Astuces Planification stratégique
Même quand "tout va bien", un plan stratégique réduit l'incertitude et prépare votre croissance future.
Les objectifs SMART (Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes, Temporels) transforment une bonne idée en projet concret et mesurable.
Un plan stratégique bien fait n'est pas qu'un document -- c'est une boussole qui guide toutes vos décisions financières et humaines.
Un plan d'affaires pour l'exportation doit inclure une étude de marché locale. Chaque pays a ses particularités.
Une bonne prévision budgétaire sur 2-3 ans permet d'anticiper vos besoins en fonds de roulement et d'éviter les surprises financières.
👥Astuces Management & RH
L'outil NOVA Global aide vos équipes à mieux se comprendre et à mieux communiquer. Résultat : moins de conflits, plus d'efficacité.
Préparer la relève de votre entreprise n'est pas une dépense, c'est un investissement dans la pérennité.
Un conseil d'administration accompagné est un CA plus performant : décisions plus claires, vision plus solide.
Le coût de revient mal calculé est une des causes les plus fréquentes de pertes financières. Une formation ciblée peut corriger ça rapidement.
La cohésion d'équipe ne s'improvise pas. Elle se construit avec des diagnostics précis et des plans d'action adaptés.
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